Business Program
Amano Business Academy mempunyai 2 layanan pendampingan:
- Business Development
- Super Growth
Jika organisasi Anda masih ada di kisaran 10-15 orang, dan omset masih di bawah 2M per tahun, disarankan untuk mengikuti program BD (Business Development). Jika tim sudah lebih dari 15 orang dan omset di atas 2M per tahun, organisasi Anda bisa mengikuti program Super Growth.
Business Development
Bisnis pemula atau yang masih berjalan tanpa sistem yang jelas, masih banyak dikelola secara manual dan insting, belum ada struktur organisasi yang baik.
🎯 Tujuan Program:
✅ Membantu pemilik bisnis memahami struktur organisasi dasar.
✅ Menyusun SOP dan workflow agar bisnis lebih rapi dan efisien.
✅ Menetapkan strategi pemasaran yang jelas dan terukur.
✅ Membantu founder membagi peran dan tanggung jawab dalam tim.
⏳ Durasi: 3–6 bulan
🔁 Metode: Mentoring 1-on-1, Workshop, Group Coaching
📌 Tahapan Pendampingan:
1️⃣ Foundation & Clarity (Creativity Stage – Greiner Model)
📌 Fokus:
- Memetakan kondisi bisnis saat ini.
- Menentukan visi dan goal bisnis.
- Mengenali produk/jasa utama dan target market.
🛠 Tools & Action Plan:
✔ Business Clarity Worksheet
✔ Customer Persona & Market Validation
✔ Business Model Canvas
2️⃣ Struktur & SOP (Direction Stage – Greiner Model)
📌 Fokus:
- Menyusun struktur organisasi awal (walaupun masih kecil).
- Menentukan job description untuk setiap peran.
- Membuat SOP dasar untuk operasional utama.
🛠 Tools & Action Plan:
✔ Template Struktur Organisasi Dasar
✔ SOP Operasional (Produksi, Sales, Admin, dsb.)
✔ Simulasi alur kerja dalam bisnis
3️⃣ Sistem Keuangan & Laporan Dasar (Mulai dari Delegation Stage – Greiner Model)
📌 Fokus:
- Menerapkan pencatatan keuangan sederhana.
- Membedakan keuangan pribadi vs bisnis.
- Membuat sistem laporan penjualan dan operasional.
🛠 Tools & Action Plan:
✔ Template Laporan Keuangan Sederhana
✔ Pembuatan Cash Flow, Profit & Loss Statement
✔ Dasar-dasar pricing & budgeting
4️⃣ Strategi Pemasaran & Branding Awal
📌 Fokus:
- Membantu membangun branding dan positioning.
- Membuat strategi pemasaran digital sederhana.
- Menentukan channel pemasaran yang efektif.
🛠 Tools & Action Plan:
✔ Brand Identity Guide
✔ Social Media & Content Strategy
✔ Digital Marketing Funnel
5️⃣ Optimasi & Evaluasi
📌 Fokus:
- Melakukan evaluasi sistem & workflow yang sudah diterapkan.
- Menyiapkan bisnis untuk mulai delegasi lebih lanjut.
- Menentukan langkah scaling up berikutnya.
🛠 Tools & Action Plan:
✔ Checklist Evaluasi Bisnis
✔ Roadmap Perkembangan Bisnis
✔ Next Steps Plan
Super Growth
Bisnis yang sudah cukup besar, memiliki omzet yang lumayan, tetapi mengalami banyak masalah di berbagai aspek seperti keuangan, SDM, laporan, produk, layanan, dan efisiensi operasional.
🎯 Tujuan Program:
✅ Merapikan keuangan dan meningkatkan profitabilitas.
✅ Meningkatkan efisiensi operasional dan SOP bisnis.
✅ Mengoptimalkan SDM dan memperbaiki budaya kerja.
✅ Menyiapkan ekspansi bisnis secara lebih terstruktur.
⏳ Durasi: 6–12 bulan
🔁 Metode: Mentoring 1-on-1, Audit Bisnis, Training, Group Coaching
📌 Tahapan Pendampingan:
1️⃣ Audit & Diagnosis (Masalah Kompleks – Coordination Stage – Greiner Model)
📌 Fokus:
- Menganalisis kondisi keuangan, operasional, dan SDM.
- Mengidentifikasi bottleneck utama dalam bisnis.
- Membuat prioritas perbaikan berdasarkan urgensi & dampak.
🛠 Tools & Action Plan:
✔ Business Health Check Assessment
✔ Cash Flow & Financial Analysis
✔ Audit SOP & Workflow
2️⃣ Sistem Keuangan & Profit Optimization
📌 Fokus:
- Memastikan pembagian keuangan bisnis yang sehat.
- Menentukan strategi profit maximization.
- Implementasi sistem laporan keuangan berbasis data.
🛠 Tools & Action Plan:
✔ Advanced Financial Planning
✔ KPI Keuangan & Break-Even Analysis
✔ Budgeting & Cost Optimization
3️⃣ Manajemen SDM & Budaya Kerja (Collaboration Stage – Greiner Model)
📌 Fokus:
- Memperjelas struktur organisasi dan peran manajemen.
- Menyusun SOP SDM untuk rekrutmen, onboarding, dan evaluasi kinerja.
- Menanamkan budaya kerja berbasis ownership & akuntabilitas.
🛠 Tools & Action Plan:
✔ People & Culture Playbook
✔ HR SOP: Hiring, Training & Performance Management
✔ Employee Engagement & Leadership Development
4️⃣ Efisiensi Operasional & Automasi
📌 Fokus:
- Mengoptimalkan workflow dan menghilangkan waste dalam proses bisnis.
- Memanfaatkan teknologi dan automasi untuk meningkatkan efisiensi.
- Memastikan SOP diimplementasikan secara konsisten oleh tim.
🛠 Tools & Action Plan:
✔ Process Improvement Framework
✔ Automasi Bisnis dengan Tools Digital
✔ KPI Operasional & Performance Dashboard
5️⃣ Ekspansi & Strategic Growth (Alliances Stage – Greiner Model)
📌 Fokus:
- Menyiapkan bisnis untuk ekspansi skala besar.
- Membangun sistem manajemen untuk multi-unit bisnis.
- Menyusun strategi kemitraan atau investasi untuk pertumbuhan berikutnya.
🛠 Tools & Action Plan:
✔ Expansion Playbook (Franchise, Licensing, Partnership)
✔ Business Valuation & Investor Readiness
✔ Advanced Marketing & Sales Growth Strategy
Metode Pendampingan
✅ 1-on-1 Mentoring & Coaching
✅ Audit & Diagnosis Bisnis
✅ Group Coaching & Training
✅ Workshop & Mastermind Session
✅ Monitoring & Performance Review